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1、結合實際系統(tǒng)規(guī)劃好生產、工藝部門的各項工作，并確定重點工作。
2、制定生產、工藝系統(tǒng)構建或改善的工作計劃（年、季或月度），并逐步實施與推進；
3、主導生產部門相關制度、流程、運作模板（記錄、表單、報告等）的制定或完善工作，使各項工作有章可循，順利開展。
4、生產/工作任務監(jiān)管：檢查各生產車間生產任務安排及生產進度情況；指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。
5、生產現(xiàn)場監(jiān)管：不定期檢查生產現(xiàn)場5S、安全、設備、員工紀律、交接班等現(xiàn)場管理情況。
6、異常整改監(jiān)管：檢查GMP、EHS體系執(zhí)行與整改完成情況；跟蹤緊急事件、生產異常   處理情況；組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等相關事項，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題。
7、新產品量產監(jiān)管：及時跟進新產品量產情況。
8、老產品工藝改善監(jiān)管：及時了解老產品工藝改善項目進展情況。
9、確保生產按照GMP要求執(zhí)行，確保藥品按照批準的工藝規(guī)程生產、貯存，以保證藥品質量。
10、確保嚴格執(zhí)行與生產操作相關的各種操作規(guī)程。
11、確保批生產記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質量管理部門。
12、確保廠房和設備的維護保養(yǎng)，以保持其良好的運行狀態(tài)。
13、確保完成各種必要的驗證工作。
14、確保生產相關人員經(jīng)過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓，并根據(jù)實際需要調整培訓內容。
15、審核和批準產品的工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件。
16、監(jiān)督廠區(qū)衛(wèi)生狀況。
17、確保關鍵設備經(jīng)過確認。
18、確保完成生產工藝驗證。
19、確保企業(yè)所有相關人員都已經(jīng)過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓，并根據(jù)實際需要調整培訓內容。
20、批準并監(jiān)督委托生產。
21、確定和監(jiān)控物料和產品的貯存條件。
22、保存記錄。
23、監(jiān)督本規(guī)范執(zhí)行狀況。
24、監(jiān)控影響產品質量的因素。
25、組織編制年度、季度、月度生產計劃，并監(jiān)督各項計劃的執(zhí)行情況。
26、定期組織生產調度會議，對生產活動進行必要的指導和監(jiān)督。
27、依據(jù)財務下達的年度費用成本指標，組織分解落實到下屬有關部門、車間。
28、審訂重點成本的專項考核辦法，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。
29、依據(jù)權限審批各項費用支出，確保生產管理的正常運行，保證生產過程費用成本的有效控制。
30、組織重大生產異常工作的協(xié)調處理，主導生產事故的責任判定與提報工作。
31、對產品工藝改善方案進行審核或審批。
32、完成上級領導交辦的其他工作。
33、及時處理其他部門需本崗位配合與支持的工作。
34、其他突發(fā)性事件的處理。
35、根據(jù)公司要求及業(yè)務開展情況提出部門所需要的崗位配置建議，并明確下屬各崗位的職責分工，并做好直接下屬人員的面試與選拔工作；利用生產例會、班組會等多種形式做好下屬日常的溝通、指導、培訓等教育訓練工作；監(jiān)督下屬工作紀律，建立下屬崗位的工作績效評價標準，做好下屬的績效評估工作；做好下屬的激勵工作并對下屬的職業(yè)發(fā)展提供有效建議。
36、領導交辦的其他工作。